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很多人不清楚商业计划书是做什么用的,其实通俗的解释就是,商业计划书就是为你拉投资的!商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面 材料。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具 体要求,向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划书(鉴于目前无节操的社会现实也是可以理解的),相反,他们更希望投资人有兴趣、有诚意就见面聊。殊不知,投资人是一个异常繁忙的群体,每天要开“无数”的会,看“无数”的BP,如果项目的海选也要以面聊的方式进行,那么投资人这个群体的工作效率也实在是太低了。所以,投资人在见一个创业者之前,通常希望先看一下商业计划书。另外,我们一向认为,所有的创业项目,尤其是早期项目,创始团队才是项目的投资人。从这个角度来看,创业者需要秉持的投资逻辑和外部投资人的投资逻辑应该是一致的,不同点只是在于,创业者是养自己的孩子,没得选择,而投资人则是抱养孩子,可以有选择。因此,商业计划书不仅仅是写给投资人看的,更是帮助创业者在“需求、产品(技术)、商业模式、团队、营销、运营、竞争优势”七个重要方面(创业成功的七根柱子)进行深入思考并在战略方面实现“动态而混沌”的自洽的过程。

在撰写商业计划书的过程中,有一些错误是我们必须要注意的,接下里我们就来一起了解一下。1、 描述语言上混乱不清晰,废话多的冗长计划书(简明语言+图表说明);2、 商业计划显得非常不专业,例如缺乏应有的基础数据,分析过于简单;或数据没有说服力,拿出一些与产业标准相去甚远的数据;3、 没有强有力执行团体的项目计划书;4、 只有创意,没有实际经验与没有细节的项目计划书;5、 计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书;6、 大篇幅描述市场和环境,到后面才讲清楚公司的业务类型和目标;7、 过于强调技术的先进性或产品服务的创意,而忽略执行方面,未能清楚地解释商业机会与执行能力,以为“功到自然成”;

行业分析报告的内容主要包括几方面?各类可行性研究内容侧重点差异较大,可行性论证就非常重要,整理如下:1. 投资必要性主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;2. 技术的可行性主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;3. 财务的可行性主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;4. 组织的可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;

可行性研究报告与项目申请报告的联系是什么?可行性研究报告可是投资项目内在规律的要求,是项目建设程序的客观要求,它适用于所有投资项目;项目申请报告是政府行政许可的要求,适用于企业投资建设的实行政府核准的项目,即列入“政府核准的投资项目目录”的项目。张掖工程造价咨询代写1、二者都是适用于企业投资项目的前期论证文件,都是对企业投资项目的前期论证;2、项目申请报告可以看作是在企业可行性研究报告基础上的提升和拓展,二者既不排斥,也不重复;3、系统深入的可行性研究,可以为项目申请报告的编写打下坚实的基础,对于大型复杂的建设项目尤为如此;张掖专业的工程造价咨询代写4、如有必要,企业在上报项目申请报告时,可以将企业可行性研究报告作为项目申请报告的附件之一,但政府部门不应对此予以强制。涉及企业内部商业机密内容的可行性研究报告,可以不向政府核准机关公开。