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(一)项目背景
从国际形势判断,然后从国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外及省市内外市场、所在地的内外部条件等背景进行分析。
背景重点要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性和趋势,从中观上突出行业和专业上和市场上的需求与趋势,也可从微观上概述做本项目的资源。把项目投资的设想变为书面的背景的分析,找出对项目有利的背景和条件。
(二)指导思想
写清楚通过什么思路?以什么为依据写的项目建议书,例如:通过国家政策、政府引导、产业发展方向、公司战略等等。
(三)建设目标
用精炼的语言,总结概括出建设后达到的建设目标,如果能够测算的,可以列出具体的数字或者范围。
(四)项目分析
主要是对项目进行前期的简单可行性研究,例如:进行风险分析,提出项目的主要的风险点和风险的规避和建议解决方案。进行成功项目分析,分析此类项目的成功经验,列出现阶段该类项目存在的问题、趋势与解决方案,并在项目内容中将该部分作为亮点突出。
(五)项目内容
介绍项目的主要特点,包含的具体内容,运用总分结构分别阐述各个子项的内容。先对整体的项目内容进行概括性的综述,然后分别分述。
可以利用一些概括性术语,比如“1+1+2”战略、“一体两翼”战略,具体把多个层次说清楚。西安项目建议书撰写
(六)实施路径
需要什么资源配置,那些人,使用多少时间,通过什么方式达到项目内容的建设。
在此次章节可以列举现阶段项目建议团队在人、资金、经验、社会资源等相关方面的资源优势,举例说明具备实施的实力。
可以列出开展该项目拟投入的团队成员及基本信息,使用的项目管理方式和手段,资金的来源如何解决,以及通过其他手段如何更好的支撑该项目实施。
(七)项目预算
计算投入成本,如:人、时间、材料、设备、建筑物等,还需考虑融资成本、管理成本等相关预算要素。如需要需同时计算资金回正周期、盈利周期等。
(八)项目经验
列举近期同类的项目案例和经验。
(一般项目建议书不写保障措施,具体的项目根据实际的要求撰写,以上8条内容可以多项合并和拆分)